黃晨赴外高橋電廠擴(kuò)容量替代項(xiàng)目調(diào)研
2025-04-07 王兆懌
4月1日，公司總經(jīng)理、黨委副書記黃晨帶隊(duì)赴外高橋電廠擴(kuò)容量替代項(xiàng)目調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理田建東參加。
黃晨一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場檢查，在聽取項(xiàng)目建設(shè)情況、安全環(huán)保重點(diǎn)工作、招標(biāo)造價(jià)控制、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和需協(xié)調(diào)事項(xiàng)的匯報(bào)后，對該項(xiàng)目下階段工作提出以下要求：
一是項(xiàng)目各參建方必須清晰界定管理邊界，各司其職，有效發(fā)揮協(xié)同作用；
二是高度重視施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全網(wǎng)格化”管理制度，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)制定防汛、防臺、防暑等專項(xiàng)方案，確保安全管理全覆蓋，不留死角；
三是認(rèn)真制定《擴(kuò)容量替代項(xiàng)目文明施工細(xì)則》，秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”原則，督促各參建方落實(shí)相關(guān)舉措；
四是嚴(yán)格遵循“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、合理工期、合理造價(jià)”四大控制原則，把控好設(shè)備可靠性和造價(jià)精確性的相應(yīng)關(guān)系；
五是建設(shè)方要正確認(rèn)識并切實(shí)履行主體責(zé)任，充分挖掘人力資源潛力，科學(xué)統(tǒng)籌施工策劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，構(gòu)建緊密協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式；
六是加強(qiáng)與公司職能部門溝通，爭取獲得全方位、專業(yè)化的支持，有力推進(jìn)外高橋電廠合理安排殘值的相關(guān)工作；
七是外高橋電廠全體干部職工要牢固樹立挖潛增效意識，積極探索有效途徑，凝心聚力提升經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)治虧減虧扭虧的目標(biāo)；
八是扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，倡導(dǎo)崇廉尚儉良好風(fēng)氣，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去。
公司火電部、安環(huán)部，外高橋電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加。
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