公司召開干部任前集體談話會議
2025-04-20 居林花
4月18日，公司召開干部任前集體談話會議。公司黨委書記、董事長林華對新任職干部作任前談話，公司安全總監(jiān)萬聞煒作安全談話，公司紀(jì)委辦公室（巡察辦公室）主任沈浩作廉潔談話，公司法律企管部主任徐祺琪作法治合規(guī)談話。41名新任職干部接受談話。
在任前談話中，林華要求：
一是強(qiáng)化政治能力，筑牢信仰之基。要把政治建設(shè)擺在首位，不斷提高“政治三力”。要堅(jiān)定政治信仰，確保公司發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。要善于從政治上看問題，保持政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定。要積極落實(shí)《上海電力黨委關(guān)于開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的工作方案》，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，以案為戒，主動接受紀(jì)律約束，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扛起安全、發(fā)展、改革之責(zé)。安全方面，要樹立樹牢安全生產(chǎn)紅線、底線意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。發(fā)展方面，要以比學(xué)趕超的勁頭，堅(jiān)持發(fā)展不動搖。積極應(yīng)對新能源電價市場化改革的影響，開拓電力市場，優(yōu)化交易策略。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落地，著眼防范和化解風(fēng)險隱患。改革方面，要落實(shí)好國企改革“創(chuàng)標(biāo)桿”要求，搭建好集團(tuán)國際化平臺，優(yōu)化好本部組織機(jī)構(gòu)，完善好配套機(jī)制，不辜負(fù)集團(tuán)黨組的信任和重托。
三是提升履職能力，主動作為抓落實(shí)。對上級決策部署和公司黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，要發(fā)揚(yáng)“黑子精神”，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)。明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、能落實(shí)。要增強(qiáng)執(zhí)行能力，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，對工作雷厲風(fēng)行、緊抓快辦。加強(qiáng)工作跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，取得實(shí)效。樹立真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向，鼓勵干部職工積極干事創(chuàng)業(yè)。
四是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造和諧共事的良好氛圍。要堅(jiān)持民主集中制，集體研究決策、個人分工負(fù)責(zé)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。“一把手”要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，以身作則抓好班子、帶好隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要自覺服從集體決定，積極抓好工作落實(shí)。班子成員之間要坦誠相見，加強(qiáng)溝通交流，做到相互幫助、相互理解、相互支持。要樹立大局意識和“一盤棋”思想，分工不分家，密切協(xié)作，形成工作合力。
在安全談話中，萬聞煒強(qiáng)調(diào)：
一是精準(zhǔn)把握“人防”內(nèi)涵，以高度的責(zé)任心落實(shí)“嚴(yán)管”要求。要加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，牢固樹立紅線意識和底線思維，始終把安全環(huán)保作為一切工作的先決條件，充分考慮安全環(huán)保因素，以工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化全力推動安全生產(chǎn)環(huán)保工作落實(shí)落細(xì)。
二是明確落實(shí)“物防”要求，強(qiáng)化動態(tài)管理達(dá)標(biāo)。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理“十三項(xiàng)”舉措，堅(jiān)持將安全風(fēng)險“日管控、周統(tǒng)計(jì)、月分析”要求落到實(shí)處，把源頭預(yù)防作為落實(shí)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓緊抓，做到重心下沉、關(guān)口前移、程序前置，務(wù)實(shí)高效開展安全隱患排查，嚴(yán)格整治閉環(huán)，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。
三是運(yùn)用好“技防”，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展安全生產(chǎn)管理工作。要綜合運(yùn)用安全監(jiān)控可視化、安全管理信息化等先進(jìn)、科技手段，深化“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺應(yīng)用，加快推進(jìn)門禁系統(tǒng)與平臺聯(lián)動、AI識別應(yīng)用，以及智慧工地、智慧場站建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，提升本質(zhì)安全管理水平。
在廉潔談話中，沈浩強(qiáng)調(diào)：
一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹牢全面從嚴(yán)治黨的政治自覺。要做到政治上忠誠、思想上堅(jiān)定、行動上堅(jiān)決。“行源于心、力源于志”，要不折不扣地貫徹落實(shí)好上級的各項(xiàng)決策部署，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)紀(jì)律要求，自覺從黨的理論創(chuàng)新中找理念、找思路、找方法、找舉措，在實(shí)踐中把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換成工作實(shí)績。
二要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，筑牢拒腐防變的思想防線。要時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，牢記“清廉是福、貪欲是禍”的道理，加強(qiáng)規(guī)矩意識、敬畏意識、防范意識，堅(jiān)決守好思想防線、法紀(jì)紅線、家風(fēng)界線，推動形成清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系，真正做到“心不動于微利之誘、目不眩于五色之惑”。
三要堅(jiān)持廉潔自律，習(xí)慣在受監(jiān)督的環(huán)境中工作。要深刻認(rèn)識黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要性和緊迫性，敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守紀(jì)；要正確認(rèn)識監(jiān)督即是保護(hù)，增強(qiáng)接受監(jiān)督的自覺性，發(fā)揚(yáng)民主集中制，多聽不同意見，尤其是年輕干部要做到謙虛低調(diào)、見賢思齊、戒驕戒躁；要管住身邊人，特別要注意把握好中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司“5條禁令、30個不準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在法治合規(guī)談話中，徐祺琪強(qiáng)調(diào)：
一要提高政治站位，深刻認(rèn)識習(xí)近平法治思想的重大意義。推動法治央企建設(shè)，統(tǒng)籌把握依法治企與改革發(fā)展、公司治理、經(jīng)營管理的關(guān)系，堅(jiān)持在法治軌道上推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二要提升法治能力，做尊法學(xué)法守法用法的模范。要不斷加強(qiáng)法治素養(yǎng)和法治能力建設(shè)，把尊崇法紀(jì)作為終身信仰，把學(xué)習(xí)法紀(jì)作為必修課程，把遵守法紀(jì)作為基本底線，把運(yùn)用法紀(jì)作為重要手段。要將法治合規(guī)、風(fēng)險防控工作放在同安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政工作同等重要位置，納入全局工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。
三要扛起主體責(zé)任，帶領(lǐng)企業(yè)始終沿著法治軌道穩(wěn)健前進(jìn)。要聚焦法治責(zé)任落實(shí)、依法治理、規(guī)范管理、防范風(fēng)險，營造法治合規(guī)文化等各方面工作，確保抓發(fā)展和管風(fēng)險“兩手抓、兩手硬”，以依法合規(guī)經(jīng)營保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，林華對新任職干部進(jìn)行了點(diǎn)評，希望新任職干部能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神，全面落實(shí)“均衡增長戰(zhàn)略”，圍繞“三個全面”要求，齊頭并進(jìn)抓好“安全、發(fā)展、改革”三條主線工作，全力以赴“走在前，樹標(biāo)桿”，拼搏奮斗，開拓進(jìn)取，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場四位新任職干部代表結(jié)合本職工作作表態(tài)發(fā)言。
公司人資部主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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